A Hungarian Business Leaders Forum évek óta kiemelten foglalkozik a vezetők mentorálásával. Idén hatodik alkalommal indítja el a nemzetközi X Mentor Programot. Az egy éves, többszörösen díjnyertes program elsősorban a női vezetők támogatására jött létre angol és magyar nyelven, magyar és külföldi mentorokkal egyaránt. Sőt, ettől az évtől elindul a HBLF Xmentor Executive program is, amely mentoráláson túl workshopokkal támogatja a board szerepre készülő női vezetőket.
Az Európai Parlament 2022-es irányelve szerint az igazgatói pozíciók legalább 33 százalékát nőknek kellene betöltenie, ehhez képest Magyarországon továbbra is kiemelkedően alacsony a női vezetők aránya. A HBLF X Mentor Programja évek óta nagy sikerrel fut. Bodó Teodóra, a Bosch csoport kommunikációs és kormányzati kapcsolatok igazgatója Magyarországon és az Adria régióban, a HBLF boardjának tagja szerint vezetőként kötelességünk támogatni nőtársainkat. Ezért is tartja fontosnak, hogy ne csak a közvetlen munkahelyén segítsen, de mentorként is részt vegyen a programban, a tágabb környezetében is patronálja a női vezetőket.
– Figyelnünk kell egymásra és segíteni, támogatni egymást.
A fiatal női vezetők legnagyobb kihívásai hasonlók: elég jó vagyok-e, tudom-e vállalni ezt a szerepet, hogy fogom bírni? Hogyan tudom a csapatomat határozottan vezetni, miközben érzékeny maradok? Hogyan tudok konfliktusokat jól kezelni szervezeten belül? Mit lehet tenni azért, hogy ezeket a konfliktusokat ügyesen elsimítsam?
Ha van egy férfi kolléga, aki szintén szeretne karriert építeni, és van közöttünk egyfajta egészséges verseny, hogyan tudom ezt jól kezelni? Illetve a nagy kihívás: hogyan tudom az egyensúlyt a munka és a magánélet között fenntartani? Itt nagyon sok a kérdőjel, mert mindenki lelkiismeretesen szeretné elvégezni a munkáját, de otthon is meg kell felelni. – sorolja Bodó Teodóra a női vezetők mindennapi kihívásait.
– Ez utóbbi kérdés kapcsán azt szoktam mondani: törekedni kell arra, hogy a munka-magánélet egyensúlya megvalósuljon, és hol több, hol kevesebb sikerrel, de ez mindenképpen közös vállalás kell legyen. Én nem láttam még olyat, hogy egy női vezető úgy tud sikeres lenni, hogy nincs mellette a családja, vagy egy támogató partner, aki azt tudja mondani, hogy hajrá, melletted állok.
Bodó Teodóra szerint ez a támogatás a HBLF X Mentor Programban is transzparensen megjelenik. Eddig három programban vett részt mentorként, és azt tapasztalta, hogy ezek nemcsak a mentoráltnak, de neki is sokat adtak.
– Legutóbb éppen egy munkahelyi konfliktushelyzetet beszéltünk át a mentoráltammal. Miközben aktívan magyaráztam, és próbáltam elmondani, mire érdemes figyelnie, hogyan fordítsa ezt az egészet a saját nyelvére, rájöttem, hogy egy olyan konfliktushelyzetet is megválaszolok, amiben éppen én is benne vagyok. Ezek érdekes kölcsönhatások, sokszor mentorként én is tanulok a mentorálttól. Arról nem is szólva, hogy
van egy nagyon erős bizalmi kapcsolat, ami az egy évig tartó mentorálás során kialakul, és hosszú távon meg is marad.
A mentorált beszélgetéseken túl is összekapcsolódunk, megkérdezzük, hogy van a másik, találkozunk – emeli ki Bodó Teodóra, a HBLF boardjának tagja.
A HBLF X Mentor Programot díjazták már az Open Spotlight Award-on és elnyerte a Mentor Oscar Díjat is. Az egy éves programra a jelentkezési határidő március 22-e. Az érdeklődők ezen a linken tudnak jelentkezni.
– Az egy éves program kifejezetten hosszú időnek számít, de mi úgy gondoljuk, hogy csak akkor tud sikeres lenni az együttműködés mentor és mentorált között, ha a bizalom is ki tud épülni, ehhez pedig idő kell.
Érték alapon gondolkodunk, a hosszú távú sikerekben hiszünk. Hisszük azt, hogy az eredményekhez szükséges az elköteleződés, a türelem a kitartás, az akarat és a tanulás/fejlődés iránti vágy. A HBLF ezért számos workshoppal és aktivitással is segíti és támogatja ezt az egy éves folyamatot, s ezért is nagyon fontos számunkra a folyamatos visszacsatolás.
Persze a programok opcionálisak, ezért azt is hozzáteszem, sok múlik az egyénen is. Azt szoktam mondani, mi a lehetőségek tárházát adjuk, de ki-ki maga dönti el, mennyit vesz ki a programból. Mentor és mentee egyaránt – emelte ki Kovács-Czövek Hajnalka, a HBLF ügyvezetője, aki maga is mentorál majd az idei programban.
Az új Európai Uniós szabályozásra válaszolva a HBLF 2023-ban az X Mentor Program mellett március 7-én egy új eseményt is bejelentett.
– Van mit tenni az esélyegyenlőség terén. Ezért is hirdettük meg a HBLF X Mentor Executive programot, amelyre az újonnan kinevezett, vagy előléptetés előtt álló igazgatósági tagokat, vezetőtestületi potenciális jelölteket, leendő partnereket, board tagokat várjuk. A program keretében az egyéves mentoráláson felül – amelyben senior vezetők mentorálnak majd – még 4 extra, prémium workshopot is nyújtunk, kifejezetten koncentrálva a vezetőtestületi szerepben előtérbe kerülő új kihívásokra – ismertette a programot Kovács-Czövek Hajnalka.
Így ez a program 4 fontos modullal bővül:
- Kockázatok, ahol a KPMG a partner a programban,
- jogi felelősség, ahol a DLA Piper-ral működik a HBLF együtt,
- vállalati reputáció, ahol a Telekom a partner,
- és lesznek úgynevezett „Kandallóbeszélgetések” workshopok, amelynek lényege a gyakorlati tapasztalatok átadása – melyet az LHH ügyvezetője, Juhos Andrea moderál majd, és ahova board tapasztalattal bíró CEO-kat hívják meg.
A HBLF X Mentor Executive képzésről részletesebb információk ezen a linken találhatók.
Hasonló tartalmakat ITT olvashatsz. Ha tetszett a cikkünk, oszd meg másokkal, és kövess bennünket a Facebook-, valamint Instagram-oldalunkon is.
