A Növekedési Potenciál módszer megalkotásáig hosszú út vezetett. Perneczky Andrea üzleti tanácsadó és mentor multiknál szerzett tapasztalatával, nemzetközi tanulmányaival állt a kis és közepes vállalkozások szolgálatába, hogy olyan stratégiát adjon a kezükbe, ami mentén képesek lesznek áttörni a plafonon is.
Andrea a rendszerszemlélet és a stratégiaalkotás elismert szakértője. Bár gyermekként sokáig orvos szeretett volna lenni, végül a Műszaki Egyetem Vegyészmérnöki Karára ment, ahol élelmiszeripari ágazatra szakosodott.
Rendszer az életben és a vállalatokban
– Volt egy érdekes bevillanás az egyetem időszaka alatt, amikor kvantumkémiát tanultunk – idézi fel Andrea. – Megismertem azt a sok-sok apró részecskét, benne a még kisebb egységeket, a kvantumokat, nüonokat és bozonokat, és akkor döbbentem rá, hogy ezek azok a dolgok, amiket mérni tudunk. De mi van utána? Akkor született meg bennem a gondolat, hogy sokkal többek vagyunk annál, mint amit itt fizikai szinten láthatunk.
A mérnöki pályán a rendszerszemlélet, a logikus gondolkodás is lényeges elem volt. Andrea állami intézetben kezdett dolgozni, de nem látta maga előtt a fejlődési lehetőségét, ezért átment egy nagyvállalathoz.
– A multinál kezdtem el érdeklődni az iránt, hogy egy hatalmas cég hogyan is működik, hogyan kapcsolódik az ügyfelekkel.
Érdekelt milyen elvek alapján történik a termékek kialakítása, a termékfejlesztés, a vevői igények kielégítése, egyáltalán honnan jön az, hogy egy üzemben, egy gyárban mit és mennyit gyártanak, annak mikorra kell elkészülnie és hogyan kell szállítani. Lenyűgözött ennek a nagy vertikumnak a működése. Akkor döntöttem el, hogy erről sokkal többet szeretnék tudni, és beiratkoztam egy nemzetközi executive MBA-re, egy holland, egy magyar és egy amerikai egyetem közös programjára – mondja Andrea.
Új szemlélet nemzetközi egyetemen
Andrea kereste a kihívásokat, az új ismereteket és ezekért bármeddig képes volt elutazni.
– Abban teljesen biztos voltam, hogy olyat szeretnék tanulni, ami átfogja az egész rendszert és annak működését, ezért választottam a nemzetközi MBA-t. Izgalmas és frissítő volt a magyar egyetem után. Más volt a szellemisége, a dinamikája, hiszen ott már mindenki vagy cégvezető volt, vagy nagyon magas beosztású vezető.
Itthon, folytatva a munkát Andrea rengeteg multinacionális vállalat működésébe látott bele. Egy idő után ugyanis már nem egy cégnél dolgozott alkalmazottként, hanem több nagyvállalattal vállalkozóként.
Vállalkozóként is mintha alkalmazott lenne
– Egy idő után úgy éreztem magam a saját vállalkozásomban, mintha alkalmazott lennék. Rájöttem, hogy azzal a tudással és tapasztalattal, amire az évek során szert tettem ennél sokkal több kisvállalkozásnak tudnék segíteni. Hiszen a legtöbb kisvállalkozásból hiányzik az, ami a multiknál alap. Viszont azt a strukturáltságot, amit egy multi képes megvalósítani, a legkisebb vállalkozás is be tudja építeni a működésébe. Az előre gondolkodás, a tervezés fontossága, az innovációs szemlélet olyan eszközök, amiket alkalmazva óriási fejlődéseket érhetnek el.
Andrea maga is hatalmas léptekkel halad előre vállalkozásában, megalkotta a saját módszertanát is.
Saját módszertan a kkv-kra fejlesztve
– A Növekedés Potenciál egy 360 fokos értékelési és üzletfejlesztési rendszer. A vállalkozás négy nagy szegmensén túl, kiterjed a vállalkozói tudatosságra és énkép fejlesztésére is.
Szolgáltatásai között valóban kiemelt szerepet kap a vezető fejlesztése. Egy szisztematikus vállalkozásfejlesztési programot kínál arra, hogy a cégvezetők kívül-belül megújulhassanak, és skálázható eredményeket érjenek el.
– A kulcs mindig a vezető kezében van. Ő áll a siker útjában és kapujában is egyszerre, a kérdés csak az, hogy felkészült-e bármelyik irányra. Ebben segítek mentorálással, tanácsadással.
Vannak, akik legnagyobb krízisben keresnek fel, sokan akkor fordulnak hozzám, amikor próbálnak az egyéni vállalkozói létből tovább lépni a cégvezetés irányába, vagy amikor úgy érzik, hogy azok a módszerek, amiket eddig alkalmaztak, már nem működnek és megállnak a fejlődésben.
Fotók: Perneczky Andrea
Független magazinként nem áll mögöttünk egy médiacég sem. Ez nagy szabadságot ad abban, hogy olyan témákról is írhassunk, amelyekkel mások nem foglalkoznak. Fennmaradásunkhoz szeretnénk megtalálni azt a 300 olvasónkat, akik havonta 2990 Ft rendszeres támogatással segítenek megteremteni a magazin alapvető költségeinek fedezetét. Leszel Te az egyik támogatónk?
Hasonló tartalmakat nálunk ITT olvashatsz. Ha tetszett a cikkünk, oszd meg másokkal, és kövess bennünket a Facebook-, valamint Instagram-oldalunkon is.
