Láthatatlan, de létező és nagyon hasznos rendszer a kisgyermekes szövetkezeteké. A munkáltató számára egyfajta bér- és fluktuáció-optimalizáló hatással bír, és válasz arra a mellőzött kérdésre: mi van a GYED-en GYES-en lévő, dolgozni akaró kismamákkal.
A cégek spórolnak, az anyák dolgozhatnak, a bruttó bérük szinte teljes egészében náluk maradhat – mégis alig tud valaki arról, hogy Magyarországon kisgyermekkel otthon lévők számára kialakított szövetkezetek léteznek. Ez gyakorlatilag egy olyan foglalkoztatási forma, ami forradalmasíthatná a GYED-en, GYES-en lévő anyák munkába állását. Mégis alig élnek vele!
Szövetkezet a kisgyermekeseknek – egy láthatatlan lehetőség
A 2021. évi LXXXV. törvény lehetővé tette a „Kisgyermekkel Otthon Lévők Szövetkezeteinek” létrehozását. A konstrukció, amely rugalmas munkalehetőséget teremtett azoknak a szülőknek – főként anyáknak, de apáknak is –, akik GYES-en vagy GYED-en vannak, és közben dolgozni akarnak.
A szövetkezetbe lépéssel könnyebb lehetne a részmunkaidő vagy a home office vállalása az erre alkalmas munkakörökben, a szülőnél pedig több pénz marad.
Ez már önmagában garantálja a lojalitás erősödését a foglalkoztató felé, de ami a legjobb: a cég is jól jár.
– Ha a munkáltató leszerződik velünk, a szövetkezeti tagok után nem kell járulékot fizetnie, hiszen a Szövinek csak SZJA levonási kötelezettsége van alapesetben. A munkáltatók éves szinten nagyon komoly összegű megtakarítást érhetnek el a szövetkezeti partnerséggel, amennyiben GYED-en, GYES-en lévő anyákat foglalkoztatnak – mondja Rosta Péter, a MOM Szövi igazgatósági elnöke.
Nem kirúgással meg létszámstoppal kell spórolni
A KSH áprilisi adatai szerint egyetlen év leforgása alatt közel 35 ezer emberrel csökkent a foglalkoztatottak száma. Vagyis a munkáltatók ott szorítanak meg, ahol tudnak – viszont nem biztos, hogy úgy marad bent pénz, és javul a versenyképesség, ha menesztik a kollégákat. Még akár azzal is lehet spórolni, ha megtartják őket – csak mondjuk a GYED-en, GYES-en lévő kolléga járulékainak terhét teszik le. A minden oldali gigaelőnyök ellenére még a célcsoport sem tud a lehetőségről.
– Kint voltunk egy háromnapos baba-mama rendezvényen, több száz várandós anyukával beszéltünk, és szinte senki nem hallott a szövetkezeti lehetőségről – avat be Rosta Péter.
A MOM Szövi az egyik legaktívabb szövetkezet az országban, de taglétszámához képest még mindig csak csepp a tengerben.
“Ha a nő szül, eltűnik”
A UNICEF kutatási adatai szerint a kisgyermekes nők az EU-s átlagtól elmaradva jutnak munkához GYES ideje alatt. 2017-ben a három évnél fiatalabb gyerekeket nevelő 25-49 év közötti nők foglalkoztatási rátája 15,2% volt, míg a 3-5 év közöttieket nevelőké már 73,7%, az 5 és 16 év közöttieké pedig 85,1%”. Van hova fejlődni.
Véleményük szerint ahhoz, hogy a 3 évnél fiatalabb gyerekeket nevelő nők ilyen szinten ne vegyenek részt a munkaerőpiaci vérkeringésben, nem azért van, mert nem akarnának dolgozni. Sokkal inkább a sztereotípia miatt, amely szerint a karriert az anyaságtól külön kell választani.
Emellé zárkózik még fel okként, hogy problémásak a bölcsődei kapacitások, és például az anyák számára megfelelő rugalmas foglalkoztatási formák sem népszerűek hazánkban.
A démonizált részmunkaidő
Itt van például a részmunkaidő kérdése, amely itthon abszolút nem divat. Magyarországon a 15-64 éves foglalkoztatottak teljes körében 4,4% a részmunkaidőben dolgozók aránya. Az összes magyar keresőképes nő 6,8%-ának sikerül részmunkaidőben munkát vállalni. Ezzel szemben az egész EU-ban a nők közel harmada dolgozhat így, több mint 31%. Óriási a különbség.
Holott igény itthon is lenne rá, az általános tapasztalat viszont az – és ezt Rosta Péter is aláhúzza -, hogy a legtöbb hazai cégrendszer merevsége miatt nem is gondolkodik részmunkaidőben. Ha belegondolunk, mennyi hasznot termelne a cégnek mondjuk két, négy órában dolgozó kismama 8 órában, ezt pazarlásnak gondolhatjuk.
Egy 8 órás pozícióban jó esetben 6-ot, ha végig dolgozik egy munkavállaló. Ezzel szemben, ha az embernek 4 órában kell fókuszáltan figyelnie, ki tudja maxolni az idejét, így a munkáltató gyakorlatilag nyer 2 órát.
Pénzben nem kell többet fizetnie a munkavállalók után, és ráadásul a kismamák pótolhatatlan családmenedzseri szemléletét is megkapják a hosszú távú hűség mellé.
A kisgyermekes szövetkezet százezret a cégnél hagy
A szövetkezeti rendszer egyik legnagyobb vonzereje a pénzügyi rugalmasság. A cégeknek nem kell járulékokat fizetniük, kizárólag személyi jövedelemadót vonnak le – ez akár 100 ezer forintos megtakarítást is jelenthet egy-egy munkavállaló után havonta.
– Van olyan partnerünk, aki a szövetkezet adta rugalmas előnyökkel segíti a kollégákat – említette Rosta a végképp munkavállalóbarát hozzáállást, így mindenképpen win-win helyzet születik.
Ráadásul ha a szövetkezeti tagsággal rendelkező munkavállaló megfelel az adómentességi feltételeknek, a bruttó bére szinte teljes egészében a zsebében marad. Ez egyedülálló konstrukció a magyar munkapiacon.
Együtt többek – nemcsak gazdasági, hanem közösségi modell
– Most, amikor sok család és cég is gazdasági nehézségekkel küzd, óriási szükség lenne erre a lehetőségre. De ha nem tudnak róla, nem is élnek vele – teszi hozzá Rosta Péter keserédesen, amiért alulreprezentált ez a szövetkezeti rendszer.
– Az elmúlt időszakban komoly lépéseket tettünk arra vonatkozóan, hogy a kedvezményezett kört tudjuk bővíteni. Sikeres tárgyalásokat folytattunk a jogalkotókkal, hogy más, gyermeknevelésben érintett kört is be tudjunk vonni a szövetkezeti rendszerbe. Nem titok, hogy kezdeményeztem, hogy a GYOD-ot (Gyermekek Otthongondozási díja) kapó szülők is lehessenek szövetkezeti tagok és élvezhessék a kedvezményeket.
– Ősszel várható újabb tárgyalás, bizakodó vagyok ezzel kapcsolatban – mondta Rosta Péter.
A belépés egyébként egyszerű: egyetlen ezer forintos szövetkezeti részjegy kell hozzá, amit kilépéskor visszakap az ember.
A munkavállaló anyukának nem kell kényszervállalkozásra adnia a fejét, nem kell céges adminisztrációval bajlódni. Mindenről a szövetkezet gondoskodik egyik és másik oldalnak is, rögzített szövetkezeti keretek közt. A GYESernyő Facebook csoportban pedig, ahol a kereslet találkozik a kínálattal, a hirdetések is megoldottak teljesen ingyen.
A szövetkezeti rendszer érvei-ellenérvei
Persze nem minden munkakörre húzható rá ez a struktúra, de adminisztratív munkakörökhöz, mint amilyen a könyvelés is, pont ideális a MOM Szövi tapasztalatai alapján – bérszámfejtőből gyakorlatilag országos hiány van, és itt szép sikereket értek már el, reményeik szerint pedig egyre több kismamának segíthetnek, miközben versenyképesebbé teszik az ország vállalatait.
A MOM Szövi életre hívta ezt a papíron jól mutató, gyakorlatban ismeretlen rendszert. Pedig a kisgyermekes szövetkezetek nemcsak anyák százainak adhatnak vissza méltóságot és lehetőséget, hanem a munkaerőpiac egyik legokosabb újragondolásai is lehetnek.
Ha te is kisgyermekes szülő vagy, és dolgoznál GYED, GYES mellett, vagy olyan cég vagy, aki évente milliókat szeretne spórolni azzal, hogy segít a munkavállalóit, akkor keresd fel a MOM Szövi Kisgyermekkel Otthon Lévők Szövetkezetét!
nyitókép: AdobeStock
Független magazinként nem áll mögöttünk egy médiacég sem. Ez nagy szabadságot ad abban, hogy olyan témákról is írhassunk, amelyekkel mások nem foglalkoznak. Fennmaradásunkhoz szeretnénk megtalálni azt a 300 olvasónkat, akik havonta 2990 Ft rendszeres támogatással segítenek megteremteni a magazin alapvető költségeinek fedezetét. Leszel Te az egyik támogatónk?
Hasonló tartalmakat nálunk ITT olvashatsz. Ha tetszett a cikkünk, oszd meg másokkal, és kövess bennünket a Facebook-, valamint Instagram-oldalunkon is.
