Bár az ágazat férfiközpontú imázsa némileg csökkent az elmúlt öt évben, sikeres női vezetők kellenek ahhoz, hogy több nő akarjon az energiaszektorban dolgozni, a Boston Consulting Group (BCG) és a Women in Energy Egyesület (WONY) legújabb kutatása szerint. A felmérés a kelet-közép és délkelet-európai régió 10 országára fókuszálva 85 energiavállalat 4,000 munkavállaló részvételével készült, és a nők munkaerőpiaci helyzetének alakulását vizsgálja az energiaszektorban.
„A nőnek a konyhában a helye! A legtöbb vezető nőnek nincs gyereke és elvált.” Ezek az állítások is elhangzottak a friss kutatásban, igaz az iparágban dolgozó férfiak és nők nagyobb mértékben ösztönöznék lányukat az energiaszektorban való elhelyezkedésre mint 2018-ban, amikor a BCG és a WONY először készítette el közös kutatását.
Ennek ellenére a pályaválasztó nők között elterjedt megítélés, hogy ezt az iparágat tradicionálisan férfiak dominálják. Ezt jelzi, hogy bár a régióban a természettudományokhoz, technológiához, mérnöki tudományokhoz és matematikához kapcsolódó tudományágakban (STEM) végzettek 41%-a nő,
az energiaszektorban dolgozók között csak 28% a nők aránya. Felfelé haladva a ranglétrán, a nők aránya tovább csökken a szektorban. Míg a régióban a felsővezetői pozíciók 23%-át nők töltik be, addig a közép-kelet-európai energiavállalatoknak mindössze 10%-át vezeti nő.
„Az első probléma a nők bevonzásával van az energiaszektorba.
Amíg nem lesz nyilvánvaló mindenki számára, hogy nők is érvényesülhetnek ebben az iparágban, és akár a csúcsvezetői pozícióba is eljuthatnak, addig a mostani tendencia nem fog javulni. Példaképekre van szükség, reflektorfénybe kell a női vezetőket állítani.” – mondta Beck Zsófia, a Boston Consulting Group ügyvezető igazgatója és partnere.
A kutatás bebizonyította az összefüggést a női top vezetők száma és a régiós mérnöki egyetemi jelentkezések növekedése között.
A nők továbbra is nagyon alulreprezentáltak az energiaszektorban, arányuk 2 százalékponttal növekedett 28%-ra 2018 os 2022 között, míg a vállalatok igazgatótanácsaiban csak 14%, annak ellenére, hogy azok a vállatok, amelyek vezetésében magasabb a nők aránya, bizonyítottan sikeresebbek és jobban reagálnak a válsághelyzetekre.
„Ahhoz, hogy változtassunk ezen a helyzeten, a vállalatoknak az üres ígéretek helyett gyakorlati megoldásokat kell kínálniuk. A meghirdetett irányelveket át kell ültetni a mindennapokba, transzparens, hiteles és inklúzív lehetőségeket kell kínálni a nők számára a karrierépítés minden lépcsőfokán.” – hívta fel a figyelmet Pánczél Andrea, a Women in Energy Egyesület társalapítója és elnöke.
„Ehhez azonban egy komoly szemléletváltásra is szükség van, hogy ne azt a kérdést kelljen folyamatosan megválaszolni, hogy miben más egy nő, mit tudna hozzátenni a diverzitás egy-egy igazgatóság működéséhez, hanem tényként kellene elfogadni, hogy a nők is vannak olyan tehetségesek, képzettek és szorgalmasak, mint a férfiak.
Így, az iparág által bevonzott nőknek hasonló arányban kellene képviseltetve lenniük a ranglétra tetején is, amennyiben motiváltak és szeretnének vezetők lenni. Ezt a szemléletváltást szükséges elérnünk, ami valószínűleg összefüggésben lesz a vezetői generációváltással” – mondta Beck Zsófia, a Boston Consulting Group ügyvezető igazgatója és partnere.
A COVID járvány, a fenntarthatóság és az ESG kritériumok (környezetileg és társadalmilag felelős vállalatirányítás) szerepének folyamatos növekedése, illetve a szomszédos Ukrajnában dúló háború az energiaszektorra is komoly hatást gyakorolt.
2018-ban a fiatal férfiak és nők leginkább a kihívásokkal teli, de sikerekben gazdag munkát, a képzést/tanulást és fejlődést tartották munkájuk legfontosabb szempontjának. A mostani felmérés szerint ez jelentősen megváltozott.
A férfiak és a nők minden korcsoportban, beleértve a fiatalabb generációkat is, a munka és a magánélet egyensúlyát, valamint a munkahely biztonságát tartják a legértékesebbnek az energiaszektorban.
Az ESG kritériumok szerepének növekedése az esélyegyenlőség normáinak meghatározása növelte a nők munkaerő-piaci arányát, és elhozta a nők vezető pozícióba kerülését. Ezt a pozitív hatást szabályozással és szigorú kvótákkal sikerült elérni.
A szomszédban dúló háború hatására bekövetkező energiaválság és az orosz energiatermékekre vonatkozó szankciók arra késztették az országokat, hogy az energiaátállásra összpontosítsanak és felgyorsítsák az energia-átmenet folyamatát. Nagyobb hangsúly került a megújuló energiára, az informatikára, a mesterséges intelligencia fejlesztésére és ezek feladatok pozitívan befolyásolhatják a nők szerepének növekedését az energiaszektorban.
„Több éves múltra visszatekintő mentor programunk sikeresen támogatja a fiatalok elhelyezkedését, ebben az izgalmas és innovatív iparágban. Továbbá számos kezdeményezéssel segítjük a már vezető pozícióban dolgozó nők láthatóságának növelését, ezzel inspirálva másokat.
Ahogy azt a kutatás is alátámasztja, csak így lehet változtatni azokon az előítéleteken, beidegződéseken amelyek gátolják a nők érvényesülését és előremenetelét az energetikában,” mondta Pánczél Andrea.
A teljes kutatás mától elérhető a Women in Energy Egyesület weboldalán.
Hasonló tartalmakat ITT olvashatsz. Ha tetszett a cikkünk, oszd meg másokkal, és kövess bennünket a Facebook-, valamint Instagram-oldalunkon is.
