Elköteleződés, folyamatos tanulás híján szinte lehetetlen növekedést elérni – elsősorban erre szeretné felhívni a fiatal vállalkozónők figyelmét a SEED Alapítvány. Nő a táska kampányuk címe is ezt a fejlődést szimbolizálja, szándékosan „csajosabb” formában, női példákon keresztül, a saját nyelvükön megszólítva a fiatalokat. „Célunk, hogy önbizalomnövelő történeteinken keresztül kellőképp megerősítsük őket ahhoz, hogy azt a bizonyos vállalkozói „táskát” nagyobbra cserélhessék. Az ehhez vezető utat pedig tíz kiválasztottnak mi rajzoljuk majd fel” – mondja Lakatosné Lukács Zsuzsanna. A SEED Alapítvány vezetőjével beszélgettünk.
Hamarosan második állomásához érkezik a SEED Alapítvány egész éves vállalkozástámogató programsorozata. A soron következő „esemény” mennyiben lesz más, mint az eddigiek? Mi a Nő a táska kampány elsődleges célja?
Ezúttal egy fiatalabb korcsoportot, elsősorban a 25-35 év közötti hölgyeket szeretnénk elérni. Azokra a nőkre szeretnénk fókuszálni, akik fiatalon azt tervezik, hogy vállalkozást indítanak, vagy esetleg már erre vonatkozó ötletük is van. Sőt azokra a hölgyekre is gondoltunk, akik már bele is kezdtek a vállalkozásukba, viszont még nem látják át, hogyan lehetne az ötletüket, a vállalkozásukat sikerre vinni.
Arra szeretnénk elsősorban felhívni a fiatalok figyelmét, hogy nem elég megtalálni egy jó ötletet, vagy álmodozni arról, hogy vállalkozásuk lesz és hogy ez mennyire trendi dolog. Azt is látniuk kell, hogy ez legalább annyi – ha nem több – befektetett munkát, energiát igényel, mintha munkavállalóként helyezkednének el valahol.
Mit jelent ez a gyakorlatban? Hogyan, milyen eszközökkel tervezik megszólítani a fiatal női célcsoportot?
Egy videó pályázattal összekapcsolt fejlesztő programot találtunk ki, melynek keretében tíz, már sikerre vitt vállalkozást vezető, vállalkozástulajdonos nő példáján keresztül szeretnénk bemutatni, hogyan alakult az ő karrierútjuk, s hogy ebben milyen szerepe volt annak, hogy folyamatosan képezték, fejlesztették magukat, vállalkozói közösségekbe jártak.
Fontosnak tartjuk azt is, hogy olyanokat mutassunk be, akik megfelelően tudnak a fiatalabb generáció nyelvén szólni, inspirálóak tudnak lenni. Akik valóban a saját „bőrükön” érzik és meg is tudják mutatni azt, hová tudtak eljutni tudatos építkezéssel.
Kampányunk egyik kiemelt partnere a nagymúltú hazai vállalkozás, a Roland Divatház Roland Accessories üzletága. Ennek megálmodója a család harmadik átvevő generációjának fiatal vezetője, Berendi Szonja.
Az ő személyes példája is azt igazolja, hogyha ő nem lett volna kellőképp felkészült szakmailag, a családja nem bízta volna meg ekkora feladattal, felelősséggel.
Miután több fiatal vállalkozói közösség létezik, jogosan merülhet föl a kérdés, miért érezzük szükségét annak, hogy a fiatal nőket támogassuk.
Pontosan azért, mert úgy érezzük, bőven rájuk fér a bátorítás.
Ők kevésbé tudnak azonosulni azzal, ha férfi vállalkozót állítanak eléjük példának, márpedig általában ez a gyakorlat.
Ezért is nőket kerestünk meg, akik a már említett kisfilmjeikben egyébként arról is beszélnek majd, hogy női mivoltuk, sajátosságaik mellett hogyan tudnak vállalkozói példaként kiállni.
Meg kell szólítanunk a fiatal nőket ebben a vállalkozói körben; hogy mindazok, akik még bátortalanok és nem mernek ebbe a férfias közegbe belemerülni, önbizalomnövelő példáinkat látva megerősödhessenek.
Miért éppen Nő a táska? A női célcsoport okán, vagy méretbeli növekedésre gondoljunk a kampány elnevezése kapcsán?
Szándékosan egy kicsit „csajosra” vettük a figurát, e mögött azonban van egy másfajta megfontolás is. Gondoljunk bele, amikor egy vállalkozást elindítunk, az kezdetben egy egészen kis méretű táskába is „belefér”.
Ám ahogy képezi, fejleszti magát az ember, egyre több mindent képes „beletenni”, ami által a vállalkozása egyre nagyobbra nő. Egyre többet „tud”, növeli a bevételeit, termékeket fejleszt; egy idő után pedig kinövi a kicsi táskát és egyre nagyobb méretre kell váltania.
Ezért is lett a kampányunk alcíme, hogy válts egy nagyobb táskára, nagyobb vállalkozói jól-létre. Ezzel a fejlődést és a növekedést szimbolizáljuk; „csajos” formában.
Az online kampányunk két hónapig (április-májusban) fut majd főleg olyan kommunikációs csatornákon, ahol ezt a 25-35 éves korosztályt érjük el, például a TikTokon, vagy Instagramon. Ezalatt a fiatal vállalkozónők pályázatot nyújthatnak be: egy rövid videóban azt várjuk tőlük, hogy az inspirációs kisfilmek hatására mutassák be ők is az ötletüket, vagy a vállalkozásukat, amit elindítottak és azt, hogyan tervezik ezt tovább fejleszteni.
Közülük választjuk majd ki azt a legjobb tíz vállalkozó hölgyet, akiknek – egyrészt a SEED szakértőinek, másfelől az adományozóink bevonásával – megnézzük, mennyire piacképes az elképzelése. Adományozóink – akik egyébként a SEED vállalkozói mentorai is voltak a korábbi programban – kétalkalmas konzultáció keretében el is beszélgetnek majd velük.
Ezzel az összefogással azt szeretnénk elérni, hogy az a fajta üzleti gondolkodás, amit az adományozóink képviselnek, illetve az a vállalkozásfejlesztési civil tudás, amit mi hozunk; összeadódjon.
A nyerteseknek továbbá a Roland Divatház 10 táskát ajánlott fel, jelképesen megmutatva az éppen aktuális vállalkozói táska méretét.
Végül, de nem utolsó sorban egy fejlesztési útmutatót, tervet készítünk nekik, egy kézzelfogható csomagot átadva a fiatal vállalkozónőknek. Ebben elsősorban az eszközöket szeretnénk felsorakoztatni és az utat megrajzolni számukra, hogy tudják, lássák; mi az az irány, amerre érdemes lenne tovább haladniuk.”
S hogy mi mozgatja a mentorokat? Miért érzik fontosnak, hogy felkarolják és segítsék a SEED Alapítvány pártfogoltjait? Két támogatónak, Tóth Andreának és Novákné Gergely Verának tettük föl a kérdést.
Tóth Andrea, az Atindrea-X Kft. tulajdonosa: Sok fiatallal dolgozom együtt, a saját cégemben is. Nagyon szeretek velük együttműködni, együtt gondolkodni. Viszont azért, hogy meg tudjam érteni a saját dolgozóimat, számomra nagyon fontos, hogy fiatalon tartsam a tudásomat, a gondolataimat.
Úgy gondolom ahhoz, hogy legyen jövőm, le kell tudnom tenni a múltamat és a jelenben kell egy nagyon aktív tudást felszednem. Ez kell ahhoz is, hogy át tudjam adni a tapasztalataimat a mai fiataloknak.
Amikor én annak idején elindultam a vállalkozói utamon, nem kaptam ilyen jellegű segítséget és elhatároztam, ha lesz rá lehetőségem, másként fogom csinálni.
Novákné Gergely Vera, a Mediline Kft. tulajdonosa: Több, mint harminc éves vállalkozói múlttal úgy érzem, van mit átadnom tudás és tapasztalat terén a mai fiataloknak, amit nagyon szívesen meg is teszek. Miután a saját vállalkozásainkban sikeresen lezajlott a generációváltás, megtehetem, hogy ott egyre inkább a háttérbe vonulok.
Ugyanakkor azt érzem, bőven van még bennem tenni akarás; amit így most mentorként, támogatóként élhetek ki, a fiatalokat segítve. Teszem ezt mindaddig, amíg szükség van rám, amíg ezt jól fogadják és igénylik.
Amikor én elindultam ezen az úton, nem volt, aki segítsen és olyan jó látni, hogy most erre egyre több lehetőség van.
Támogatott tartalom
Fotó: SEED Alapítvány
Hasonló tartalmakat ITT olvashatsz. Ha tetszett a cikkünk, oszd meg másokkal, és kövess bennünket a Facebook-, valamint Instagram-oldalunkon is.
